Pilotage de la performance avec Power BI
KPI, OKR & dashboards de direction — devenir le manager analytique de référence
Pour une inscription à titre individuel, le règlement peut être échelonné en 10 mensualités sans frais : aucun intérêt, aucun frais de dossier, le prix affiché reste le prix payé. L'échéancier est remis avec le devis, avant toute inscription.
- En journée : sessions continues de 9h00 à 17h00.
- En soirée : modules de 18h30 à 21h30, pour se former sans interrompre son activité.
- À distance : classe virtuelle en visioconférence, formateur présent en direct (pas d'auto-formation seule).
Le volume horaire, les objectifs pédagogiques et les modalités d'évaluation sont identiques dans les trois formules : seul le rythme change. Émargements, quiz et évaluations restent nominatifs et horodatés, en soirée comme en visioconférence. Les places en soirée et à distance sont confirmées à l'inscription, selon le nombre de participants.
Objectifs pédagogiques
- Construire un système de pilotage cohérent (stratégie → opérationnel)
- Concevoir des dashboards de direction lisibles et actionnables
- Industrialiser la production des KPI
- Animer la performance par la donnée
Compétences visées
- Cadres KPI / OKR / Balanced Scorecard
- Conception de dashboards de direction
- Mesures financières et opérationnelles avancées
- Animation de comités de pilotage data-driven
Public visé
- Managers et directeurs de business unit
- Responsables performance et contrôleurs de gestion senior
- Lead analysts et responsables data analytique
- Consultants en performance et transformation
Prérequis
- Connaissance de Power BI niveau intermédiaire
- Pratique de la gestion par indicateurs
Méthodes & moyens pédagogiques
- Cas réels (Finance, Ops, PMO)
- Templates Elite Power BI
- Construction d'un cockpit complet par participant
- Présentiel ou distanciel
- Intra entreprise privilégié
- Coaching pendant les ateliers
Moyens techniques
- Power BI Desktop
- Jeux de données multi-domaines
- Templates et design system Elite
Modalités d'évaluation
- Quiz de positionnement
- Cas pratiques quotidiens
- Soutenance d'un cockpit de direction
- Attestation de fin de formation
Débouchés
- Mettre en place un Centre d'Excellence BI
- Devenir leader du pilotage par la donnée
Inscription possible jusqu'à 11 jours ouvrés avant le début de la session (délai légal CPF), sous réserve de places disponibles.
Toute situation nécessitant une adaptation (pédagogique, matérielle ou d'organisation) peut être signalée avant l'inscription : nous étudions chaque demande et proposons les aménagements possibles ou une orientation vers un organisme mieux adapté. Aucune information médicale n'est demandée.
Programme jour par jour
Jour 1 — De la stratégie aux KPI
- Cadres de pilotage : KPI, OKR, BSC
- Décliner la stratégie en indicateurs
- Arbre de performance et alignement
- Atelier : construire son arbre de KPI
- Modélisation orientée pilotage multi-domaines
- Bonnes pratiques de granularité
- Atelier : modéliser un périmètre Finance ou Ops
Jour 2 — Dashboards de direction
- Design system d'un dashboard exécutif
- Hiérarchie de lecture et call-to-action
- Variance, tendances, prévisions
- Atelier : cockpit exécutif
- Mesures avancées : marges, OTD, scrap, cash
- Analyse multi-axes (temps, organisation, produit)
- Bookmarks et scénarios
- Atelier guidé
Jour 3 — Industrialisation & animation
- Industrialisation : datasets partagés, RLS, actualisation
- Gouvernance et Centre d'Excellence BI
- Sécurité et conformité
- Animer un comité de pilotage par dashboard
- Storytelling de direction
- Soutenance individuelle
- Quiz final + évaluation à chaud
Accessibilité handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à votre disposition pour adapter le parcours. En savoir plus.
Attestation de fin de formation
Remise à l'issue de la formation, accompagnée de l'évaluation des acquis.